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【市场部总监】新浪采访博德陶瓷市场部总监戚海勇

shichangbuzongjian】2010-11-17发表: 新浪采访博德陶瓷市场部总监戚海勇
记者:首先非常感谢您接受新浪的采访,这次年会在太原召开,也是汇聚了全国的著名设计师,一个好的品牌能和这个年会结缘,你觉得咱们依靠的是什么?戚海勇:我觉得首先是产品的定位,博德是世界陶瓷的领航

    新浪采访博德陶瓷市场部总监戚海勇

记者:首先非常感谢您接受新浪的采访,这次年会在太原召开,也是汇聚了全国的著名设计师, 一个好的品牌能和这个年会结缘,你觉得咱们依靠的是什么?

戚海勇

:我觉得首先是产品的定位,博德是世界陶瓷的领航者,因为它的定位是高端,而且是金字塔尖端的那一块的定位,那个这个高端的产品,我想,除了它的品质,设计,元素,包括它的应运效果比较好之外,我觉得产品的创新性也是广大的设计师比较喜欢使用博德的产品的一个主要原因,当然,作为消费者来说,他关注的是一个整体的效果,所以我们的产品在中端得到充分的展示以后,很多的消费者,都会非常喜欢这种产品,可能它产品的价格会稍微高一点,但是我觉得现在中国的消费者,在理性的情况下,他还是会选择质量好,效果好的这种产品,实际上环保这一块也是非常关注的元素,那么现在很多这个高端的产品,比如说都在用石材,但是石材相对来说有一定的辐射,所以现在也是越来越注重环保的概念,那么博德在环保创新性方面,在行业里面也是做的比较领先的。

采访戚海勇

记者:在目前行业竞争非常激烈的时候,就是博德你们的核心竞争力在哪里?

戚海勇:我觉得主要是来源于几个方面,首先第一个是品牌力,第二个是创新力,核心竞争力我觉得不单只来源于一个元素,应该来说是一个系统,那首先我觉得在品牌这一块,博德在陶瓷这个行业,时间虽然不是很长,但是它的发展非常快,那么,无论是我们的消费者,还是我们的设计师,都得到了广泛的认可和接受,第二个是创新,创新来源于几方面的创新,首先是商业模式的创新,管理的创新,技术的创新,产品的创新,渠道运用的创新,还有产品展示的创新,那么我们一直都非常关注这个创新,也通过这个创新来产生我们跟其他厂家,其他品牌的一个差异,来提高我们的竞争力,同时,我觉得除了品牌和创新力以外,我觉得还是一个系统的建设,那么博德一直是坚持做品牌之路,我们要打造一个强大的系统,

那么我们都是一个系统作战,而不是某一块的一个元素比较突出,这样的话,整体来说,跟竞争对手的差距,是比较难以拉开,或者说比较难以保持这个一定的可持续性发展,所以我们一直在说,除了品牌和创新性以外,我们还一直在打造一个完善的系统。

记者:现在的百姓非常关注这些产品本身,你觉得百姓在选择产品时要注意哪些方面?

戚海勇:我觉得首先要考虑的是它的长期的使用功能,因为陶瓷它是个耐用品,它不像比如说玻璃杯,假如我很便宜买的个玻璃杯,发现有问题,那我很容易把它换掉,但是陶瓷在家具里面,如果你要换它的话,整体会非常的麻烦,所以中国人以前买陶瓷的话经常会经历一个误区,便宜买贵用,就是买的时候很便宜,用起来很贵,就是说可能买回来没用一段时间,就会渗污,开裂,不耐磨等,这些问题就会出来,我觉得消费者应该客观的去比较一下,另外也听取一下广大设计师的意见,因为设计师对这个行业认识会比较充分一点,第三个要综合去看它的这个整体的应用效果,我觉得现在消费者买一个瓷砖,不纯粹是它的使用价值,更重要是它的装饰价值,就是说瓷砖不但是一个产品元素,而且是一个设计元素,所以在各个方面来说,消费者应该更理性的对待,不纯粹是以价格为导向,更注重的应该是它的品牌,使用效果,包括它的使用功能啊,等等它的各方面综合去考虑。

记者:你们在山西市场下一步有什么推广?

戚海勇:我们除了在太原会有三千平米旗舰店的投入,当然这个三千平米的旗舰店,我们在全国可能有两百个,那么首先在展示上面,另外我们在更多的媒体,渠道,包括小区,网购,包括卖场等等,我们会提供更多的展示平台给我们的广大消费者,还有我们的家装公司,我们的工装公司,更多的平台来采取一个深入的合作。

记者:我们也预祝您在山西乃至全国取得一个非常好的成绩。戚海勇:谢谢主持人。

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