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【市场部总监】帅太全屋定制十二月份“新零售财富分享会”圆满结束!

shichangbuzongjian】2018-12-22发表: 帅太全屋定制十二月份“新零售财富分享会”圆满结束!
2018年12月20日,在接近2018年年终之际,帅太华中生产基地召开了“十二月份新零售财富分享会”,帅太市场部总监刘剑、厨电事业部总经理刘洋、拓展部总监程军锋、拓展部全体成员及来自不同地区

    帅太全屋定制十二月份“新零售财富分享会”圆满结束!

2018年12月20日,在接近2018年年终之际,帅太华中生产基地召开了“十二月份新零售财富分享会”,帅太市场部总监刘剑、厨电事业部总经理刘洋、拓展部总监程军锋、拓展部全体成员及来自不同地区20余位优秀的建材经销商参加了本次会议。

(图片来源:帅太全屋定制供稿)

2018对帅太来说是划时代的一年,而本场会议也是2018帅太最后的一场新零售财富分享会,全体人员都显得更加热情饱满,致力为2018画上一个成功的感叹号!

帅太,邀您携手共享未来,开创属你的大时代。

(图片来源:帅太全屋定制供稿)

会议初始,由帅太市场部部长邱平为参会人员做了自我介绍,并分别介绍了本次参会的帅太成员——帅太市场部总监刘剑、厨电事业部总经理刘洋、拓展部总监程军锋、新客户服务部部长孙东海。

(图片来源:帅太全屋定制供稿)

(图片来源:帅太全屋定制供稿)

(图片来源:帅太全屋定制供稿)

会上,帅太厨电事业部总经理刘洋针对帅太品牌战略规划,做了概要的讲述。按照铸鼎、问鼎、定鼎三个三年规划,打造专业化品牌运营之路。

(图片来源:帅太全屋定制供稿)

(图片来源:帅太全屋定制供稿)

在整体家装的趋势下,专业化的品牌运营时代已经到来,这就要求经销商需要拥有平台思维,如目前经销商所面对的三大障碍,只有选对平台才能更好的排除障碍。帅太全屋定制紧跟互联网时代,开创新零售思维,工厂信息化管理,六大核心竞争力,店面6+1帮扶运营模式,以中原为中心向外辐射。

(图片来源:帅太全屋定制供稿)

帅太市场部总监刘剑,以传统经营模式与新零售运营模式做对比,分析了时下店面管理、客户资源等现状,并为大家讲述了帅太的运营体系、模式,九大功能系统等。

随即刘总根据全屋定制趋势、盈利模式、商业模式及新零售思维来讲解如何打破传统型经营困难。帅太智慧云店从设计、集客、销售、服务等使得客户体验得到质的提升,帅太独创10+6支持模式零经验赚百万。

(图片来源:帅太全屋定制供稿)

(图片来源:帅太全屋定制供稿)

(图片来源:帅太全屋定制供稿)

帅太新客户服务部部长孙东海根据帅太6+1店面运营模式、全程360°帮扶,结合各区域的店面业绩,为参与人员讲解了爆破、联动、策划等要点。

(图片来源:帅太全屋定制供稿)

(图片来源:帅太全屋定制供稿)

最后,由帅太拓展部总监程军锋发言总结,并与参会的人员进行互动。随即针对加盟帅太的政策做了宣布。

(图片来源:帅太全屋定制供稿)

(图片来源:帅太全屋定制供稿)

(图片来源:帅太全屋定制供稿)

新加盟的加入,势必会在帅太专业团队赋能终端的指导下实现低成本、高成交的盈利模式,成就千万大商。加盟帅太、共赢未来!

至此,帅太全屋定制十二月份“新零售财富分享会”圆满结束!

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(【shichangbuzongjian】更新:2018/12/22 6:22:59)
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